Информация о рекомендациях для работодателей по реализации мероприятий корпоративной социальной политики по поддержке работодателями работников с семейными обязанностями

В ноябре 2024 года Российской трехсторонней комиссией
по регулированию социально-трудовых отношений подготовлены рекомендации сторонам социального партнерства по разработке
и реализации мероприятий корпоративной социальной политики по поддержке работодателями работников с семейными обязанностями.

Ключевая роль Рекомендаций – помочь работодателям выстроить системную работу по поддержке работников с детьми. Кроме того, важно развитие эффективной коммуникации между кадровыми службами предприятий и работниками, в т.ч. при рождении ребенка.

Корпоративная социальная политика – это значимое направление работы современных организаций. Она влияет и на внутренний климат, и на репутацию, и, конечно же, на конкурентоспособность. Качественная адресная программа способна повысить мотивацию сотрудников, их удовлетворенность работой,
а также снизить текучесть кадров, что, безусловно, является одной
из приоритетных задач и для бизнеса, и для власти. Также, развитие этого направления формирует культуру здорового образа жизни, активную жизненную позицию у работников, создает атмосферу доверия и уважения внутри коллектива, повышая при этом эффективность работы.

Меры поддержки работников с семейными обязанностями могут быть реализованы работодателями с учетом их финансовых и организационных возможностей, и могут устанавливаться
в коллективных договорах, соглашениях, приказах и иных документах.

Меры в рекомендациях сгруппированы по четырём основным блокам:

1. содействие в совмещении профессиональных и семейных обязанностей;

2. обеспечение социальной поддержки работников с семейными обязанностям;

3. забота о здоровье работников и их детей;

4. укрепление и популяризация семейных ценностей.

Эти меры должны в том числе способствовать заключению работниками браков, рождению детей, укреплять у сотрудников приоритеты традиционных семейных ценностей, уважение к родительству и многодетности.

Несмотря на то, что система развития корпоративной социальной политики достаточно молода, многие предприятия республики уже давно и успешно используют идею материальной
и нематериальной мотивации работников. Причем многие примеры успешных практик ориентированы не только на сотрудников,
но и на членов их семей.

Приводя примеры компаний нашей республики, необходимо отметить успешную корпоративную политику публичного акционерного общества «Химпром», Концерна «Тракторные заводы», «Завода имени Чапаева», «Чебоксарского электроаппаратного завода», «Вурнарского завода смесевых препаратов» и другие.

В этих предприятиях активно реализуются такие меры поддержки семей с детьми, как:

дополнительные оплачиваемые отпуска с сохранением средней заработной платы;

материальная помощь в случае рождения ребенка, каждому из родителей, работающему на предприятии;

приобретение путевок в детские оздоровительные лагеря или их компенсационная выплата;

приобретение сладких новогодних подарков детям в возрасте от 1 до 14 лет включительно;

проведение в период зимних каникул новогодних представлений для детей работников;

приобретение подарков для первоклассников;

денежная выплата ко Дню защиты детей, ко Дню инвалидов – сотрудникам, имеющим детей-инвалидов;

обеспечение своих работников льготным жильем;

организация бесплатных физкультурно-оздоровительных мероприятий в фитнес-центрах, футбольных и баскетбольных площадках и другие.

Слайды